محرک هزینه فعالیت چیست؟
محرک هزینه فعالیت، اقدامی است که هزینه های متغیر بالاتر یا کمتری را برای یک کسب و کار ایجاد می کند. گاهی اوقات به عنوان یک عامل علی از آن یاد می شود، با مفهوم حسابداری مدیریتی هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) همراه است. شرکت ها می توانند محرک های هزینه فعالیت را برای افزایش بهره وری و سود شرکت نظارت کنند
نکته های کلیدی
- یک محرک هزینه فعالیت، هزینه های متغیر بالاتر یا کمتری را برای یک کسب و کار ایجاد می کند.
- محرک های هزینه فعالیت، هزینه های غیرمستقیم یک شرکت را در نظر می گیرند.
- محرک های هزینه فعالیت در هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریتی استفاده می شود.
حسابداری برای محرک های هزینه
در ABC، یک محرک هزینه فعالیت بر هزینه های نیروی کار، تعمیر و نگهداری یا سایر هزینه های متغیر تأثیر می گذارد. ABC شاخه ای از حسابداری مدیریتی است که هزینه های غیرمستقیم یا سربار یک فعالیت را تخصیص می دهد. چندین محرک هزینه ممکن است با یک فعالیت مرتبط باشد. انواع محرک های هزینه عبارتند از:
- ساعات کار مستقیم: محرک اکثر فعالیت ها در تولید محصول. اگر هزینه نیروی کار زیاد باشد، این امر هزینه تولید همه محصولات یا خدمات را افزایش می دهد.
- هزینه های انبارداری: اگر هزینه انبارداری زیاد باشد، هزینه های انجام شده برای تولید محصول یا ارائه خدمات را افزایش می دهد.
- ساعات کار ماشین: یک محرک هزینه فنی که شامل تنظیمات ماشین آلات مورد نیاز برای تولید است.
- سفارش‌های تغییر مهندسی: هزینه‌هایی که هنگام بازنگری یک مشخصات انجام می‌شود.
- راه اندازی ماشین: هزینه های مورد نیاز برای تولید و تعداد بازرسی های تولید.
اگر صاحبان کسب‌وکار بتوانند محرک‌های هزینه را شناسایی کنند، می‌توانند با دقت بیشتری هزینه واقعی تولید را تخمین بزنند و هزینه‌های هر محصول و سطح دسته را تعیین کنند.
مثال هنگامی که یک ماشین کارخانه نیاز به تعمیر و نگهداری دوره ای دارد، هزینه تعمیر و نگهداری به محصولات تولید شده توسط دستگاه اختصاص می یابد. به عنوان مثال، راننده هزینه انتخاب شده ساعت ماشین آلات است.بعد از هر 1000 ساعت ماشین، هزینه تعمیر و نگهداری 500 دلار وجود دارد. بنابراین، هر ساعت ماشین منجر به هزینه نگهداری 50 دلاری (500 ÷ 1000) می شود که بر اساس محرک هزینه ساعت ماشین به محصول در حال تولید اختصاص می یابد.
استفاده از محرک های هزینه، تخصیص سربار تولید را ساده می کند و به تعیین هزینه واقعی یک محصول کمک می کند. مدیریت از بهای تمام شده یک محصول برای تعیین قیمت محصول استفاده می کند. به همین دلیل، انتخاب محرک های هزینه دقیق به طور مستقیم بر سودآوری و عملیات واحد تجاری تأثیر می گذارد.هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) روش دقیق تری برای تخصیص هزینه های مستقیم و غیرمستقیم است. ABC هزینه هر محصول را با شناسایی منابع مصرف شده توسط یک فعالیت تجاری، مانند برق یا ساعت کار محاسبه می کند.
چگونه کسب و کارها محرک های هزینه را انتخاب می کنند؟
مدیریت محرک های هزینه را به عنوان مبنایی برای تخصیص سربار تولید انتخاب می کند. هیچ استاندارد صنعتی انتخاب محرک هزینه را تعیین یا الزامی نکرده است. مدیریت شرکت محرک های هزینه را بر اساس متغیرهای هزینه های انجام شده در طول تولید انتخاب می کند.
فایده شناسایی محرک های هزینه چیست؟
محرک‌های هزینه فعالیت‌هایی هستند که باعث ایجاد هزینه‌های تجاری می‌شوند و هزینه‌های متغیر مرتبط با محرک را می‌توان مستقیماً به هر محصول یا خدمات مرتبط کرد.
مزیت روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت چیست؟
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) روشی برای تخصیص هزینه های سربار و غیرمستقیم - مانند حقوق و دستمزدها - به محصولات و خدمات است. انجام این کار به درک بهتر هزینه ها کمک می کند و به شرکت ها امکان می دهد استراتژی قیمت گذاری مناسب تری را شکل دهند.